党的十七大报告中谈到,必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,使党始终成为立党为公、执政为民,求真务实、改革创新,艰苦奋斗、清正廉洁,富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。南网方略是科学发展观等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,充分结合了公司实际,从实践中提炼出来,到实践中去检验,具有鲜明的南网特色,其中形成的企业理念(安全、经营、服务、行为、廉洁、团队),是指导基层电力供应企业做好各项工作的章法。学习贯彻十七大精神和用心践行南网方略、深植南网文化,最主要的是要结合实际,求真务实,推动工作。六盘水供电局党委从“融入中心做工作,进入管理起作用”的思路出发,从找准党建工作的切入点,营造良好的工作氛围入手, 用心践行公司企业文化理念,发挥了党建思想政治的核心作用,有力保证了安全生产、资产管理、优质服务、党风廉政建设等中心工作的开展,取得了一定的成效。
党建工作的主要体会。首先,提高对党建工作的重要性认识,切实抓好党建基础工作。年初,结合企业党建工作的实际情况,要消化、吃透、分解、细化省公司党建工作体系要求,形成具有自身特点的党建工作体系,然后以“对中心工作切实有效”为出发点实施全过程跟踪指导、一抓到底。其次,及时评估开展党建工作的有效性。一定要针对各基层单位和部门问清楚开展企业党建工作的目的是什么?反省我们的工作任务和计划是否有效?及时评估我们的管理行为,真正实现企业党建工作的扎实有效开展,杜绝企业党建工作的形式化和表面化。第三,明确目标,用业务流程闭环的思路开展工作。作为企业的党建工作,其主要目的应该是充分发挥党组的政治核心和战斗堡垒作用,使党员的先锋示范作用切实发挥出来,各级党委、基层党支部要做到“吃透两头、心中有数”,即:一是吃透上级党建工作的要求和思路,二是一定要吃透清楚本单位的实际情况,形成针对性、实用性的党建工作目标、计划和措施,形成有始有终、同时关注过程和结果的闭环管理体系,才能使党建工作更有实效,发挥应有的作用。第四,互为管理,各有侧重,形成“融入中心、进入管理”的党建工作氛围。党建工作要与行政工作互为管理,各有侧重。行政上注重业务管理,而党建上应注重通过多种方式从思想意识上教育和引导党员干部职工,提高综合素质。如局党委书记定期参加安全生产、经营活动工作例会,与行政领导相互补充、形成合力,重点抓各级管理干部、第一责任人的工作作风建设,形成党政工团齐抓共管中心工作的局面。还有,局党委紧紧抓住确保电网安全稳定这一生命线的认识,不同的时期通过相应的活动载体倡导职工坚决与“安全生产三大敌人”做斗争,从2006年的“反三违”到今年的“百日安全生产无违章”、“现场违章纠查”、“大干三个月,确保全年目标任务的完成”等活动,以及党员身边无违章无事故、 党员责任区建设、党员责任线路、党员“一帮二”、团员身边无违章、“青年安全文化论坛”等,由党工团扛大旗,发挥党团员模范带头作用,提高了员工的安全意识,有效防止和削减了习惯性违章行为。
找准切入点,实现党建工作的创新。首先,营造工作氛围,实现特色政工的有效延伸。我局在水城分局党支部开展“共产党员流动营业厅”活动后,今年在六枝地电等各县供电企业全面延伸。水城地电公司开展“农村电力移动服务超市”,钟山电力公司开展“巾帼流动营业厅”,普安供电局在供电所开展“党员摩托车服务队”等活动。活动主要对农村边远的客户提供申请用电、业扩报装、抢修、电费收缴服务,提供用电业务咨询、宣传安全用电常识等工作,受到了社会各界和用电客户的高度评价。其次,通过信息整合,实现效能监察流程化。按照公司今年以主要开展业扩报装、电费回收等效能监察工作体系的要求,今年,我局将电力营销系统、电费管理系统、95598客服系统相关业务功能模块整合,开通了效能监察信息(查询)系统,改变了以往效能监察工作的被动局面,监察部门可根据授予的权限,完全做到了主动出击,就可了解掌握相关业务部门开展工作的过程、效果等信息,对存在问题,直接以内联单或效能监察意见书的形式向责任部门下达整改意见,形成闭环管理。形成了效能监察工作的主动化、业务化和流程化。第三,想尽办法,实现廉洁文化建设过程化。一方面通过层层签订《党风廉政建设责任书》、坚持中层管理人员考核考察述职述廉制度、建立廉政档案、举办廉洁自律和预防职务犯罪专题讲座、开展优质服务双向明(暗)察暗访、组织中层人员及重要岗位人员到监狱接受警示教育等方式,建立健全惩治腐败和预防腐败体系。另一方面积极思考并探索“廉政建设警示系统”建设,目前正在建设,在重点办公场所等领域,利用科技信息化手段设立党风廉政建设警示屏,及时掌握单位重大物资采购等相关重点工作信息,适时发布横向(党和国家)和纵向(行业内部)等有关党风建设与反腐倡廉的规定、正反典型案例、警言警句等内容,有力营造良好的廉洁文化氛围,用心践行“清白做人、干净干事”的廉洁文化理念。
结合实际,确保实效,探索创新党建工作体系。首先,探索“五好党支部”建设,形成基层组织的战斗堡垒体系。一是引入绩效指标考核机制,发挥“五好党支部”建设的主观能动性。在“五好党支部”建设中,省公司有了一个具体的考核内容和标准,职能部门要加强对“五好党支部”创建工作的督促和指导,在创建活动中,要结合实际,确保实效,最终体现在班子团结、战斗堡垒作用发挥好、党员作用发挥突出、职工队伍稳定、各项目标任务全面完成上。对未认真开展活动,达不到要求的,严格按照局的干部管理规定,进行绩效考核或处理;对认真开展创建活动,促进工作效果很好的,要通过多种方式给予表彰。二是把职工情绪作为党支部加强团队建设的重要信号给予重视。所谓情绪,有认识问题、思想教育问题,也有一个切身利益问题。我们一定要知道,弄清职工真实的思想、情绪、愿望、要求,是做好职工思想政治工作和其他各项工作的前提条件。
职工情绪的好坏,将直接影响职工对工作的态度,进而影响到工作质量的好坏,就无法形成基层党支部的战斗堡垒核心作用。其次,探索“六个领先”党员队伍建设,形成党员的示范先锋模范体系。一是公开“六个领先”内容于基层一线,使党员自律并自觉接受监督。党员的“六个领先”具体内容是“思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先”,把“六个领先”的具体内容通过一定方式彰显于各个科室和班组,让党员自觉遵守并模范带头执行,同时让职工群众去监督党员,向党员学习,从而使“六个领先”潜移默化地入心入脑,真正发挥作用。二是引入党员责任机制,真正体现党员的示范先锋模范作用。结合每一个党员的实际岗位、综合素质等因素,探索创新管理手段和方式,切实开展党员责任机制的建设,把“六个领先”的内容细化到责任书中,以简单、实用、有针对性的要求把广大党员的“领先”作用切身发挥出来。
